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滋賀「結之森」
一家做自動化設備的公司,認真到在自己的工廠裡保育超過 1,000 種原生物種,還復育瀕危的日本爪鯢。對應「與自然共存」。
這份學習單陪你走過今天的講座。邊聽邊填,最後帶走一張屬於你的行動承諾卡。
ESG 不是新東西,它一直在你的生活裡。
寫下三件今天做過的事,然後幫它貼上標籤——它屬於 E 環境、S 社會,還是 G 治理?(可複選)
聯合國提出,對象是國家與全人類。告訴我們「世界該往哪裡走」——是目標與願景。
金融界提出,對象是企業。衡量企業「有沒有在往對的方向走」——是評估與管理工具。
先想一個問題:如果你的小孩問你「爸/媽,你的工作在做什麼?」你會怎麼回答?
懂碳足跡、懂治理,會改變你消費、理財、甚至分辨「ESG 基金」真假的方式。
ESG 能力正從「加分項」變成「基本項」。懂它,五年後你更好被看見、更好被升遷。
多問一句「這供應商有沒有環安、勞資問題」,不是道德,是讓你做出更聰明的判斷。
「我在修機器」與「我讓半導體廠更省電、更安全」——同一份工作,意義天差地別。
大福《環境願景 2050》只有一句話:讓物料搬運系統對環境零影響。不是減少,是歸零。它拆成三個「零」——
一家做自動化設備的公司,認真到在自己的工廠裡保育超過 1,000 種原生物種,還復育瀕危的日本爪鯢。對應「與自然共存」。
你維護、設計、銷售的這台設備,在半導體廠 24 小時運轉——它本身就是一個減碳工具。你的工作,就在這個願景的核心。對應「應對氣候變遷」。
新市是台灣「毛豆故鄉」,外銷日本市佔近 45%。日本居酒屋配啤酒的毛豆,很可能就來自我們門口。ESG 不在日本,ESG 在這裡。對應「促進資源循環」。
知道了還不夠,現在就開始做——而且還有回饋小禮呢!
寫下你這週要做的一個 ESG 行動。可以很小,但要具體、做得到。
今天傍晚,在日本東京的某家居酒屋,一個上班族點了啤酒和一盤毛豆。那盤毛豆,可能就來自我們公司附近的新市農田。
而那位上班族,可能正是大福總公司的同事——他用我們設計的系統工作,他下班吃的食物,來自我們守護的這片土地。
我們做的每一件事,都跟世界某個角落的某個人有關。從今天起,不只是上班,你也是這個故事的一份子。